工程项目部年轻干部的能力锤炼之路
作者：林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部
在工程项目的广阔舞台上，年轻干部犹如初升的朝阳，充满着无限的活力与潜力。然而，要在这个复杂且充满挑战的领域中茁壮成长、担当重任，年轻干部必须着力锻炼三种关键能力：洞察细节的能力、应对风浪的能力以及反思总结的能力。作者：林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部
洞察细节的能力是年轻干部在工程项目中发现问题、把控质量的“火眼金睛”。工程项目涉及众多环节与工序，从项目规划、材料采购、施工建设到质量检测、安全管理等，每一个细微之处都可能影响到整个项目的进度、成本和质量。在施工现场，年轻干部需要留意工人操作是否规范，例如在混凝土浇筑时，振捣的频率与深度是否符合标准，这直接关系到混凝土的强度与密实度；在材料验收环节，要仔细检查材料的规格、型号、质量证明文件等，一颗不符合规格的螺丝都可能导致整个结构的安全隐患。通过对细节的洞察，年轻干部能够及时发现潜在问题，将风险扼杀在萌芽状态，确保项目顺利推进。
锤炼应对风浪的能力是年轻干部在工程项目中披荆斩棘、勇往直前的“坚强铠甲”。工程项目周期长、投资大、不可预见因素多，如地质条件变化、恶劣天气影响、资金链紧张、政策法规调整等。在面对这些突发情况时，年轻干部不能惊慌失措，而要有条不紊地采取应对措施。例如，当遭遇突发的暴雨洪水等恶劣天气时，年轻干部要迅速组织人员进行防汛抢险工作，安排设备物资的转移与防护，制定临时排水方案，确保施工现场的安全与稳定；在资金出现困难时，积极与各方沟通协调，拓宽融资渠道，合理调整资金使用计划，优先保障关键工序的资金需求。只有在一次次风浪的洗礼中积累经验，年轻干部才能在复杂多变的项目环境中处变不惊，带领团队攻克一个又一个难关。
反思总结的能力则是年轻干部在工程项目中不断成长、持续提升的“智慧宝库”。每一个工程项目都是一次宝贵的学习机会，无论项目成功与否，其中都蕴含着值得深入剖析的经验与教训。年轻干部在项目结束或阶段性节点时，要对整个过程进行全面反思总结。反思在项目管理过程中决策是否科学合理，例如施工方案的选择是否最优，资源配置是否高效；总结团队协作方面的经验，分析沟通协调机制是否顺畅，有无存在信息孤岛现象；思考在应对突发情况时措施是否得当，有没有更好的处理方式。通过反思总结，将实践经验转化为理论知识，提炼出具有普遍性的规律与方法， 为今后的项目提供有益的参考与借鉴，实现自身能力的螺旋式上升。
在工程项目部这个大熔炉中，年轻干部锻炼洞察细节的能力，就能在细微之处见真章，确保项目的品质与精度；锤炼应对风浪的能力，便能在艰难险阻面前不屈不挠，保障项目的顺利推进；磨砺反思总结的能力，即可在经验教训中汲取智慧，促进自身的不断成长与成熟。这三种能力相互关联、相辅相成，共同构成年轻干部在工程项目领域中担当作为的核心素养。只有不断锤炼这三种能力，年轻干部才能在工程项目的舞台上绽放光彩，为推动工程项目的高质量发展贡献自己的力量，书写属于自己的辉煌篇章，也为整个工程建设行业的蓬勃发展注入源源不断的新生动力。
（林赤喜：中国铁建重庆轨道交通15号线总承包部）
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