数字化、网络化、智能化已经成为时代的主旋律，数字经济正在成为继农业经济、工业经济之后的主要经济形态。建筑业数字化转型，首先就是对建筑工程及其设施物理和功能特征的数字化表达，这离不开BIM技术。
BIM的价值究竟在哪里？未来的BIM如何发展？企业应该如何落地BIM?
岁末年初之际，构力智库整理了行业知名专家发布的BIM先锋观点，希望在2023年给关心或者身处在BIM圈的你提供一些“多元化”思考，愿与行业共享，与智者同行，欢迎大家讨论交流。
本次分享专家包括：
中国建筑科学研究院有限公司党委副书记、总经理 许杰峰
同济大学建筑产业创新发展研究院院长、教授 王广斌
中建研科技股份有限公司副总裁 马恩成
广州优比建筑咨询有限公司CEO 何关培
清华大学土木工程系教授、博士生导师 马智亮
中国勘察设计协会信息化工作委员会副主任委员兼秘书长 朱春田
机械工业第六设计研究院有限公司董事长 孟庆利
中交第二航务工程勘察设计院有限公司总经理 宋文涛
北京构力科技有限公司党委书记、总经理 夏绪勇
上海天强管理咨询有限公司副总经理赵月松
观点1：许杰峰---BIM技术将成为勘察设计企业驱动发展的关键要素
当前，建筑行业数字化转型正向着以BIM为核心，集成互联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术，融合先进制造业技术，助力建筑业向智能建造方向发展，迈向新型建筑工业化道路。工程勘察设计是建筑行业数字化转型的重要环节，勘察设计的转型进程不仅影响建设工程的投资效益和质量安全，其数字化技术水平的高低与现代化思想对整个城乡建设的发展也会产生重大影响。
对工程勘察设计企业而言，数字化转型是利用BIM与新一代信息技术和业务系统有效集成，实现从设计到建造的全过程、全参与方、全要素的数字化和智能化的一系列活动，最终实现组织运营模式和商业模式创新，目标是建成“高效益、高质量的现代化设计企业”。今后，数字技术以及业务创新将成为勘察设计企业驱动发展的新要素和新引擎。
观点2：王广斌——BIM是建筑业数字化发展的关键抓手和技术主线
建筑业数字化发展可分为三个阶段：第一阶段为项目数字化，基本特征是基于BIM的项目生产与管理环节数字化。项目数字化阶段以加强生产指挥能力建设、提升精益化项目管理能力、建设智慧工地等为主。
第二阶段为企业数字化，基本特征是基于BIM与ERP系统的项目管理与企业管理数字化。企业数字化阶段以提升战略绩效管控能力、建设全面预算管理能力、加强一体化建造能力提升、提供特色业务服务等为主。
第三阶段为产业数字化，实现基于BIM、GIS、ERP、IoT等数字化技术的产业互联网。在产业数字化阶段，建筑业企业依托数字化平台，对建筑产业链上下游业务流、信息流、数据流进行一体化和智能化管理。随着数字化转型发展阶段的提升，建筑业将逐步走向数字化、在线化和智慧化。
观点3：马恩成——国产BIM生态的3个层面：BIM平台、核心软件、应用生态
国产BIM生态有三个层面。第一个层面是BIM平台。就是我们得拥有具备完全自主知识产权的核心技术和开放的BIM平台，开放就是这个平台不是光给自己用，要能够支持软件开发商、用户等都可以基于这个平台去开发不同行业、不同专业的BIM软件，所以这是形成良好的开发生态的基础。
第二个层面是核心软件。光有平台没有核心软件，这是没有办法使用的，而且也没法证明平台的能力。要多联合行业内的主流的软件厂商，把这些软件汇聚在这个国产BIM平台上面，实现软件集成、数据共享、协同工作。
