以恒心守匠心——中铁十六局二公司持续开展QC活动四十年纪实

        一代代QC人，用一个个成果、一项项荣誉，勾勒出一幅绚丽的画卷，画卷之上，有初生的激情，有成长的探索；有困难中的坚信，有春色已满园的欢喜；有提质增效的功绩。2023年，公司创造QC荣誉新巅峰，收获QC领域高级别奖项大满贯。荣获拥有“质量奥林匹克”之称的ICQCC国际QC发表赛金奖1项，天津市质量管理小组活动先进企业1项，中国施工企业管理协会首届全国工程建设QC标兵1人，天津市质量管理小组活动卓越领导者1人，全国优秀质量管理小组2项，全国第45次QC小组代表会议暨全国优秀QC小组成果发表赛金奖1项，全国工程建设优秀小组一等奖8项，二等奖1项；天津市建设系统质量管理小组成果特别优秀奖1项，省部级优秀质量管理小组20项。

↑图为公司ICQCC国际比赛上获得的金奖

        这些成果，无一不是在施工一线的各种场景，与技术难题、质量瓶颈的“拉锯战”中，反复试验摸索、多次尝试验证后提炼总结的，压缩工时、提升工效、改进安全的效应为施工过程及工程成品的影响不一而足。         40年来，二公司人本着改进质量、节能降耗、降本提效为导向，立足施工现场实际、运用质量管理理论和方法开展小组活动，一代代QC人从管理和技术方面开拓创新、务实进取，用“QC的智慧”，攻坚克难，解决施工中的一个又一个难题，提升企业质量管理水平。
        在2023年度天津市建设系统质量管理小组优秀成果展播中获“特别优秀奖”，在中国建筑业协会以小组第一的成绩被推荐为“全国优秀质量管理小组”的隧隧平安QC小组，以《降低隧道浅埋段土石交界围岩初支变形量》为课题研究方向，针对项目莲花山隧道暗洞部分穿越围岩破碎带、矿坑、落水洞溶洞、煤矿巷道采空区、土石交接浅埋段等地段，施工安全风险大、技术难度高，施工中遇到浅埋、初支变形量大等难题开展小组活动， 采取拱顶补强注浆、改变开挖工法等措施，达到了控制初支变形量、保持绿色安全施工状态、节约成本、实现提“质”促“效”的目标。

↑图为公司针对安庆铁路专用线特殊地质隧道开展QC活动所获荣誉

        银州湖项目团队坚持以高水平QC攻关，赋能梁场高质量生产。组建“质行天下”QC小组，聚焦梁片生产品质、效率等开展技术攻关，形成了“提出问题—集思广益—优化对策—持续完善”的创新机制，针对张拉、压浆等工序的“三新”发明创造不断涌现。项目部总结形成的《提高预制梁钢绞线张拉一次合格率》成果荣获第六届央企成果发表赛一等奖，使钢绞线张拉一次合格率从90%提升至96.4%，成功斩获“全国优秀质量管理小组”称号。 
↑图为公司针对高速公路预制梁提升合格率所开展QC活动获得荣誉

        在第48届国际质量管理小组会议发表赛上，高原雄鹰QC小组凭借《提高软岩大变形隧道钢拱架一次安装合格率》课题斩获金奖。小组成员围绕在软岩大变形高风险隧道钢拱架安装一次合格率不高，认真分析研判、现场试验，采取优化设计钢架节段划分、加装定位装置控制钢拱架安装垂直度等措施，提升初期支护整体结构承载力，降低拆换拱架成本，减少坍塌、突泥突水等灾害发生。

↑图为公司针对铁路隧道大变形开展QC活动所获荣誉
          40年QC文化在传承中发展，在发展中创新，在创新中追求卓越，一代代QC人一步一个脚印，汇聚起企业高质量发展磅礴力量。QC小组活动作为激发和调动员工参与企业管理的重要组织形式，彰显出其活力与价值，为企业培养出一批优秀的质量管理干部，为打造企业人才梯队建设作出重要贡献。在施工一线营造出人人懂QC，会用QC思维和理论指导工作，解决施工中难题，在质量意识提升同时，注重过程质量优化，为打造精品过程奠定坚实基础，不断提升企业在行业内的影响力与竞争力。
         40年QC活动乘风破浪离不开公司的坚强领导；40年的风雨如歌，离不开QC人的奋进；40年质量发展，离不开协会的关心和鼎力相助。未来，二公司人还将继续全面贯彻新发展理念，助力企业高质量发展，落实质量提升行动指导意见，全力弘扬QC小组活动精益求精的“工匠精神”，砥砺前行，奋勇争先。