—— 中铁建华南建设有限公司广州地铁十八和二十二号线召开全线攻坚推进会
3月25日下午3点，广州市轨道交通十八和二十二号线保安全、保质量、 确保首通段高品质开通推进会在广州召开，中国铁建股份公司副总裁王立新、股份公司运营管理部总经理高晓东、安全监督部总经理秦正刚出席会议，中铁建华南建设有限公司领导班子成员、公司机关总部、总承包部、各参建集团公司和工程公司有关领导以及各分部、工区负责人参加了会议。
会议由公司董事长、党委书记张成主持。
王立新指示
一要加强统筹协调,确保施工生产快速推进。各参建单位必须树立“铁建一盘棋”的思想，总承包部要从统筹调度和强力执行两个方面加大力度,协调好各项施工生产安排，确保施工生产快速推进，各参建单位要服从总承包部统筹安排,调配好人财物,全力以赴完成施工生产,继续抓好五线一转变的深入推进。
二要加强过程监管,确保安全质量。卡控风险、杜绝违章，以对员工生命负责的态度,加强日常安全教育和安全周检制度,特别是加强轨行区施工、机电安装、临边防护、高空作业、临时用电、交叉作业等事故易发和高风险点的日常监管和防护,各参建单位要提高站位，严格标准，不留隐患，确保交付精品工程。
三要强化精细管理,确保首通段高品质开通。要做到质量优良，工程实体质量达到验收标准；要做到换乘便捷，加强与业主沟通对接,实现主体工程与附属工程一体交付,完成与既有线接驳,方便换乘；要做到乘感舒适，加强轨道精度施工质量和接触网安装质量,让公众在乘坐地铁时感受到乘坐高铁的速度和平稳,安全舒适；要做到配套完善，加强与政府部门沟通对接,完善站外市政道路配套工程建设和站外场地绿化建设,让公众体验绿色、便捷、生态化的公共交通工程。
高晓东强调
股份公司运营管理部总经理高晓东在会上强调，中国铁建股份公司对广州地铁十八和二十二号线建设非常重视，这既是一个非凡的地方，又是一个创造奇迹的地方，大家都很关注。目前，全线安全质量进度总体可控，甚至超过想象，这是以前没有过的，值得肯定。下一步工作中，无论工期多紧，安全工作务必高度重视，施工质量必须保持，在施工管理中包括现场、内业、环保等，做到不窝工、不懈怠、保稳产，优化现场施工组织，确保亮点频出，为大湾区建设奉献佳绩。
秦正刚强调
股份公司安全监督部总经理秦正刚强调，要时刻牢记习近平总书记关于安全工作的教导，一刻也不能放松，坚决杜绝冒险蛮干，尤其是针对交叉作业的安全管理、轨行区安全管理、设备安装的安全管理，在短时间、大工作量、交叉作业多等情况下，希望管理干部和作业队之间相互沟通，立体沟通，不能各扫门前雪，必须管好他人瓦上霜，大家共同努力，多动脑筋，保持良好状态和斗志，确保风险有效管控。
公司董事长张成在会议中要求，各级管理人员要认真领会和贯彻会议精神，尤其是要深入学习、贯彻落实王立新副总裁提出的殷切希望，进一步加强作风建设，坚决反对作风漂浮现象，做到人在现场，心在现场，建功立业在现场，全力以赴，永不懈怠，保安全保开通保质量，做到优质履约，业主满意。
徐加兵要求
公司副总经理、总工程师兼十八和二十二号线党工委书记、常务副总经理徐加兵回顾了全线施工总体情况，自2017年11月中标以来，总承包部积极组织各参建单位快速进场，目前43个工点土建主体工程建设接近尾声，铺轨、机电系统安装、装修以及附属工程正处于全面施工状态。针对总体节点工期计划和施工要求，在下一步工作中：一要保安全，严控风险，尤其土建收尾阶段，工作面比较分散，思想容易放松，特别要防止不开通项目的出入口等预留工程，在做好常规安全管控的基础上，要加强专业交叉施工风险管控，确保交叉作业安全。二要保质量，实现高品质开通，特别是土建专业要重点关注主体结构、联络通道和附属接口等管理；轨道专业要加强道床浇筑及轨道精调的质量，确保一次性达到设计时速和行驶舒适度；机电系统专业要高标准实现各项功能；公共区装修要做到精益求精，外观美观。为实现高品质开通，必须加强过程管控和成品保护，严控操作工艺和关键工序质量。三要保目标，确保如期开通，尤其要确保高品质开通，各专业单位在总包部的统筹协调下，立足全局，全力配合，切实落实各项措施，保住关键节点，努力实现开通目标，参建各单位要坚定决胜的信心，保持高昂的斗志，保安全、保质量，为实现高品质开通，为夺取十八和二十二号线工程的全面胜利不懈努力！为您推荐
