乌鲁木齐讯（通讯员 尹洁）为进一步提升全体干部职工项目管理水平，9月29日，新疆兵团建工城建集团携手广联达公司举办《练成本内功 助企业增长—兵团城建赋能研修班》。此次培训采取“线上＋线下”等方式，共计311人参加。
培训当天，该集团特邀业内专家马海顺博士深度解析了EPC工程总承包管理，其讲解既有理论高度又紧贴实战，赢得了阵阵掌声。广联达公司高级讲师高欢向全体参训人员分享了数字化在成本管控中的应用，通过生动案例让大家深刻理解其巨大潜力。随后，该集团两公司优秀代表，分别分享了《成本精细化管控案例》和《成本大赛成本管控案例》。这些鲜活的实战案例，不仅展示了成本管控的成效，更激发了参会者对于成本控制新思路、新方法的思考与探索。
此次研修班的成功举办，不仅为该集团内部培养了一批具备EPC工程总承包全生命周期项目知识、技能及精细化管控能力的人才，更为推动整个建筑行业的成本管控水平提升贡献了力量。今后，该集团将继续携手广联达等合作伙伴，开展形式多样的各类培训，进一步提高广大干部职工的项目管理水平，为集团实现高质量发展奠定基础。
培训当天，该集团特邀业内专家马海顺博士深度解析了EPC工程总承包管理，其讲解既有理论高度又紧贴实战，赢得了阵阵掌声。广联达公司高级讲师高欢向全体参训人员分享了数字化在成本管控中的应用，通过生动案例让大家深刻理解其巨大潜力。随后，该集团两公司优秀代表，分别分享了《成本精细化管控案例》和《成本大赛成本管控案例》。这些鲜活的实战案例，不仅展示了成本管控的成效，更激发了参会者对于成本控制新思路、新方法的思考与探索。
此次研修班的成功举办，不仅为该集团内部培养了一批具备EPC工程总承包全生命周期项目知识、技能及精细化管控能力的人才，更为推动整个建筑行业的成本管控水平提升贡献了力量。今后，该集团将继续携手广联达等合作伙伴，开展形式多样的各类培训，进一步提高广大干部职工的项目管理水平，为集团实现高质量发展奠定基础。
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