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有一种老师，他们的‘三尺讲台’或在轰鸣的南国工地，或在繁忙的边疆沙漠，或在遥远的异国项目……他们在项目一线传道授业，被亲切地称为‘师傅’”。近日，北新路桥集团子公司1名员工在“导师带徒”交流会上感慨地说。
近年来，为了适应经营规模不断扩大、经济效益稳步增长的形势，集团逐年引进一批优秀大中专毕业生;集团贯彻落实上级“十四五”人才发展《规划》，扎实开展“导师带徒”活动，充分发挥现有职工队伍中优秀骨干力量的传帮带作用，让青年员工走上成长成才“快车道”，实现人才培养的良性循环，为企业高质量发展助力。
据悉，集团制定下发了《关于进一步深化北新路桥集团“导师带徒”活动的通知》，成立“师带徒”工作领导小组，坚持同一项目、同一岗位、同一专业、同种工作“四同”原则，将具有中级以上职称的正式在岗员工、在实际工作中具有突出贡献的员工、项目经理选定为导师，要求可以一带一，也可以一带多(原则上不超过三人)，明确了评聘导师、师徒结对、过程培养、考评奖励等内容，签订《导师带徒协议书》，举行导师带徒签约仪式，以1年为期，通过现场操作、技术交流会、技术竞赛、走访等多种形式，提高徒弟的职业道德和工作能力。同时，安排师傅与徒弟同班次、同作业，把“问题”当“教材”，把“难题”当“课题”，“点对点”指导、“面对面”培训、“手把手”帮教，实现了精准“滴灌”和主动“汲取”有机结合，提高了传帮带效果，从而培养出一批具有较高专业技术理论水平、操作技能精湛，能解决集团生产经营重大技术难题的能工巧匠和知识型员工。
“项目每个同事都是我的亲人，而我就像在一个大家庭里，大家的帮助让我尽快转变身份、健康成长。我在师傅的培养下努力发光发热，不断超越自我，成为助力企业发展的优秀人才。”禾润科技2名青年员工分别毕业于沈阳化工大学、新疆大学信息与技术专业，在师傅的帮带下进步很快，参与研发的“北新数字化智慧工地管理系统”作为数字化转型的重要成果，先后受邀参加中华全国总工会主办的首届大国工匠创新交流大会、第五届数字中国建设峰会进行展示，实现了个人能力、企业发展的双赢。
